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企业IT 战略
IT规划是企业信息化工作的起点,IT规划必须服从于企业的总体方针和战略。IT规划的一般过程如下 (1) 评估企业未来发展的战略目标; (2) 评估公司业务流程框架并业务流程改善关键措施; (3) 明确IT对于业务流程改善的关键支撑点; (4) 确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标; (5) IT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研; (6) 确定IT未来发展的体系架构(包括硬件平台和软件系统)和运营管理模式; (7) 评估企业IT系统和管理现状;; (8) 对现状和未来的体
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企业信息化过程中的三个重要影响因素:经营战略、业务流程与组织、信息架构,而信息化战略是连接三个因素的重要工具和方法。通过信息化战略的制定,可以达到以下效果:  

1. 确保公司IT的投资支持公司的业务流程优化,进而实现公司的经营战略;  

2. 确保公司投资的各系统的信息架构可以整体集成;  

3. 确保公司整体的信息架构在经营战略的指导下,应对业务流程和组织的变化;   

4. 避免公司在IT项目上的错误投资和重复投资,保证整体的投资回报。

 

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